Опыт работы |
Апрель 2018 – по настоящее время 4 месяца
Генеральный директор
ООО "УК "Плеяда", Иркутск
Управление проектами, управленческий консалтинг.
Февраль 2017 – март 2018 1 год и 2 месяца
Вице-президент по строительству
АО "Фармасинтез", Иркутск
http://www.pharmasyntez.com
Производство фармацевтических препаратов
Обязанности:
Организация управления инвестиционными проектами по строительству фармацевтических производств в различных регионах РФ.
Планирование и контроль исполнения сетевых графиков и финансовых планов.
Работа с региональными и муниципальными органами государственной власти по обеспечению содействия реализации инвестиционных проектов на территориях.
Достижения:
Проведен анализ и разработан план реализации проблемных проектов.
Разработан проект системы по управлению инвестиционно-строительными проектами.
Сформирована команда управления проектами (руководители проектов, технические специалисты, администраторы).
Подобраны проектные организации (российские и иностранные) на концептуальную стадию, стадию П и Р проектов.
Получены разрешения на строительство.
Отобраны подрядные организации.
Октябрь 2014 – февраль 2017 2 года и 5 месяцев
Генеральный директор ООО "УК "Плеяда", Иркутск
Управление проектами
Достижения:
Проект 1 - Жилой комплекс г. Иркутск
Разработан концептуальный проект и стадия П. Подготовлены документы на землю, собрана ИРД.
Проект продан заказчиком другому инвестору (в настоящий момент реализован).
Проект 2 - Развитие производственного предприятия.
Разработана и реализована маркетинговая стратегия по продвижению дезинфицирующих и антисептических средств (увеличение выручки на 40% за год).
Март 2013 – апрель 2015 2 года и 2 месяца
Исполнительный директор, Генеральный Директор
ООО "СК "Пчелы", Иркутск
http://www.morgans6.ru
Строительство загородного жилого комплекса бизнес класса
Обязанности:
Управление всеми частями проекта (технической, организационной, финансовой)
Непосредственное руководство службой заказчика.
Достижения:
Концептуальный проект (Южная Корея) адаптирован к российским стандартам и локальным условиям.
Разработана проектная документация (стадии П и Р). Пройдена экспертиза. Получено разрешение на строительство.
Созданы с 0 служба заказчика и генерального подрядчика.
Получено проектное финансирование.
Разработана новая маркетинговая стратегия для ускорения продаж.
Апрель 2011 – март 2013 2 года
Директор по развитию
АО "Фармасинтез", Иркутск
http://www.pharmasyntez.com
Производство фармацевтических препаратов
Обязанности:
Организация проектирования и реконструкции новых производств (Иркутск, Санкт-Петербург, Братск).
Работа с иностранными проектными организациями (Индия, Германия, Чехия).
Переговоры с иностранными поставщиками оборудования (Индия, Италия, Германия).
Подбор подрядчиков для выполнения общестроительных и отделочных работ.
Планирование и контроль исполнения сетевых графиков и финансовых планов.
Достижения:
Выполнена строительная часть проекта размещения нового фарм. производства в существующем помещении (более 7000м2).
Поставлено необходимое технологическое оборудование.
Разработан концептуальный проект нового производства (greenfield).
Ноябрь 2009 – март 2011 1 год и 5 месяцев
Руководитель проекта
ООО УК "Развитие", Иркутск
Консалтинговый проект по антикризисному управлению в строительной компании.
Декабрь 2008 – ноябрь 2009 1 год
Координатор строительного проекта
ЗАО "Скутум", ООО Фирма "Винсент", Иркутск
Обязанности:
Внедрение технологии управления проектом ЖК "Иннокентьевская Слобода" (жилой комплекс 70000м2).
Организация запуска строительного процесса на площадке после заморозки объекта.
Работа с подрядными организациями и поставщиками строительных материалов.
Составление графика производства работ.
Работа с дольщиками.
Апрель 2006 – июль 2007 1 год и 4 месяца
Директор по развитию
ООО "ЭкоТехнологии", Иркутск
Достижения:
Разработана и опробована технология монолитного домостроения (полистиролбетон).
Разработан и успешно испытан модельный образец по очистке газовых выбросов.
Июнь 2003 – декабрь 2005 2 года и 7 месяцев
Директор по развитию, Генеральный директор
Группа компаний "Красный ЯР", Красноярск
В группу компаний входили предприятия лесопереработки, торговли металлопрокатом, металлургический комбинат.
Обязанности:
Директор по развитию ООО Сиб-ЭкоМеталл"
Генеральный директор ЗАО "Красный Яр"
Достижения:
ООО Сиб-ЭкоМеталл":
организована работа головного офиса (распределение должностных обязанностей и подбор персонала);
подобраны и приобретены объекты недвижимости для расширения филиальной сети;
запущено производственное предприятие по давальческой схеме.
ЗАО "Красный ЯР":
компания создана с 0;
организована работа отдела капитального строительства (с получением лицензии).
Декабрь 1999 – март 2003 3 года и 4 месяца
Исполнительный Директор
Группа компаний "Истлэнд", Иркутск
Обязанности:
От Менеджер, ЗАО "ХимИнвест" до Исполнительный директор ЗАО "Истлэнд".
Достижения:
ОАО "АнгарскЦемент":
по результатам 2000г. - убыточная компания;
по результатам 2002г. - прибыль более 90 млн. руб.
ЗАО "БайкалОтель":
туристический поток в 2003г. вырос в 2 раза по отношению к 2001г.
ЗАО "Истлэнд"
подготовлены и закрыты сделки по приобретению пакетов акций ОАО "Ангарскцемент", ЗАО "Байкал-Отель", ОАО "Восточно-Сибирское Речное Пароходство";
создана система централизованного контроля и управления предприятиями;
разработана программа стратегического развития группы компаний. |
Профессиональные навыки и знания |
Оперативное управление, стратегический менеджмент, стратегический маркетинг, управление проектами.
Создание компаний и команд управления проекта с 0. |
